Pós-Graduação EAD SOBRESP

Estudar na SOBRESP Digital é:

Ter a comodidade para definir sua rotina de estudos;

Ter conforto de estudar na hora que quiser;

Ter disponibilidade para acessar suas aulas por onde achar melhor.

Sobre o Curso

A Especialização em MBA em Implementação e Gestão de Novos Projetos tem como objetivo fornecer aos profissionais as habilidades e conhecimentos necessários para liderar com sucesso projetos desde sua concepção até sua implementação e gestão eficaz.

Áreas de atuação

A quem se destina o curso

O público-alvo inclui profissionais que já possuem formação em áreas relacionadas à gestão, administração, engenharia, tecnologia da informação, entre outras, que desejam desenvolver habilidades avançadas.

Sobre o mercado de trabalho

O mercado de trabalho é promissor e diversificado, oferecendo uma ampla gama de oportunidades em diferentes setores e organizações, podendo atuar em empresas privadas, consultoria empresarial e setor público. Estes profissionais são altamente valorizados por sua capacidade de liderar e garantir o sucesso em projetos complexos e inovadores

  • Formação em 6 meses
  •  8 disciplinas 100% online
  •  TCC opcional
  • Vagas Limitadas
Investimento:

Escolha uma das opções e realize a sua matrícula.

Veja o que você irá aprender no curso:

  • Introdução à administração de cargos, salários e benefícios
  • Descrição de cargos Parte 1
  • Descrição de cargos Parte 2
  • Salário e Remuneração
  • Desenvolvimento de carreira
  • Gerenciamento de riscos
  • Abordagens da Norma AS/NZS – 4360:2004
  • Fraude X Riscos
  • Definição de Gerenciamento de Riscos
  • Campos de aplicação da Gestão de Riscos
  • POWER BI
  • Estratégia de negócios e o mercado de BI
  • Business performance e conversão
  • Ferramentas de Business Intelligence e sistemas de apoio à decisão
  • Visualização de dados: dashboard e cockpit
  • Saúde do trabalhador
  • Estresse no trabalho
  • Síndrome de Burnout
  • Conflito no trabalho
  • Bem-estar no Trabalho como ativo estratégico do RH
  • Liderança e poder na organização.
  • Gestão de competências
  • Desempenho, Competências Essenciais e Produtividade
  • Gestão competência versus gestão de desempenho
  • Gestão por competências
  • Fundamentos de Sistemas de Custeio
  • Classificações gerais de custo I
  • Método de custeio por ordem de produção I
  • Custos para decisão
  • Relações de Custo-Volume-Lucro
  • Análise do Lucro-Alvo e do Ponto de Equilíbrio
  • Análise de projeto
  • Conceitos Gerais
  • Mapear processos de negócio
  • Redução da duração de um projeto
  • Modelo de decisão sobre investimentos
  • Avaliação dos investimentos mediante o Método de Equivalência Patrimonial (MEP)
  • Aplicação de testes de instrumentos financeiros de dívida, de capital e de investimentos avaliados pelo MEP
  • Relação Risco e Retorno
  • A Qualidade como Fator de Competitividade
  • Ferramentas Qualitativas de Qualidade
  • Conceituação, evolução histórica e principais teóricos da qualidade
  • Modelo Japonês de Administração
  • Qualidade e produtividade

Coordenador do Curso

Prof. Dra. Damiana Machado de Almeida

Atualmente é Pós doutoranda no Programa de Pós-graduação em Administração (PPGA/UFSM) e Professora da Faculdade SOBRESP.
É Doutora e Mestra em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Especialista (MBA) em Gestão de Negócios, Psicologia Positiva, Educação a Distância e Metodologias Ativas e em Educação Infantil, Graduada em Educação Especial pela UFSM, Bacharela em Administração e Tecnólogo em Gestão de Cooperativas. Possui experiência em docência, professora conteudista, tutoria, liderança, trabalho em equipe e grupos de pesquisa.