
Sobre o curso
O objetivo do curso de Especialização em MBA em Planejamento Estratégico é fornecer aos profissionais as habilidades e conhecimentos necessários para desenvolver e implementar estratégias eficazes que impulsionem o sucesso e o crescimento das organizações.
A quem se destina o curso
É voltado para profissionais que desejam adquirir habilidades avançadas em planejamento estratégico e gestão para impulsionar o crescimento, a competitividade e o sucesso de suas carreiras e organizações.
Por que investir nessa especialização
O mercado de trabalho é vasto e abrange uma ampla gama de setores e organizações. Esses profissionais são altamente valorizados por sua capacidade de desenvolver e implementar estratégias eficazes que impulsionam o crescimento e o sucesso das organizações. Podendo atuar em empresas privadas, consultoria empresarial, setor público e até mesmo empreender.
Coordenador do curso
Prof. Dra. Damiana Machado de Almeida
Coordenador(a) & Professor(a) · Faculdade SOBRESPAtualmente é Pós doutoranda no Programa de Pós-graduação em Administração (PPGA/UFSM) e Professora da Faculdade SOBRESP.
É Doutora e Mestra em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Especialista (MBA) em Gestão de Negócios, Psicologia Positiva, Educação a Distância e Metodologias Ativas e em Educação Infantil, Graduada em Educação Especial pela UFSM, Bacharela em Administração e Tecnólogo em Gestão de Cooperativas. Possui experiência em docência, professora conteudista, tutoria, liderança, trabalho em equipe e grupos de pesquisa.
O que você vai aprender
Planejamento Estratégico e Inovação
- Expectativa dos Stakeholders em sustentabilidade
- Análise SWOT
- Planejamentos estratégico, tático e operacional
- Etapas do planejamento estratégico
- Mapeamento no Planejamento Estratégico
Liderança
- Desenvolvimento de líderes
- Liderança
- Habilidades de Liderança
- Liderança em contextos organizacionais
- Liderança e poder na organização.
Estratégia- Análise de Mercado e Concorrência
- A negociação: estratégias e planejamento I
- Direções estratégicas e estratégia corporativa
- Evolução da estratégia empresarial
- Facilitando a estratégia de Varejo
- Estratégias Multicanais
Análise Econômico-Financeira
- Análise de investimentos I
- Introdução à Análise de Investimentos
- Análise de investimentos III
- Demonstração do resultado econômico
- Análise de demonstrações financeiras
- Planejamento do desempenho financeiro futuro
- Introdução às Demonstrações Financeiras
- Principais indicadores da saúde financeira
Comportamento Organizacional
- Saúde do trabalhador
- Estresse no trabalho
- Síndrome de Burnout
- Conflito no trabalho
- Bem-estar no Trabalho como ativo estratégico do RH
Gestão de Desempenho
- Atuando na gestão do desempenho
- Avaliação do desempenho organizacional
- Barreiras para a gestão de desempenho organizacional
- Indicadores de desempenho
Gerenciamento de Riscos
- Gerenciamento de riscos
- Abordagens da Norma AS/NZS – 4360:2004
- Fraude X Riscos
- Definição de Gerenciamento de Riscos
- Campos de aplicação da Gestão de Riscos
Inteligência Analitica em Negócios
- POWER BI
- Estratégia de negócios e o mercado de BI
- Business performance e conversão
- Ferramentas de Business Intelligence e sistemas de apoio à decisão
- Visualização de dados: dashboard e cockpit








